ေခါင္းေဆာင္မႈ

ျမန္မာျပည္သူလူထုက ေခါင္းေဆာင္ ေမွ်ာ္တယ္ဆုိတာ မဆန္းပါဘူး။ အထူးသျဖင့္ အဖိႏွိပ္ခံျဖစ္ရတဲ့ အခ်ိန္ေတြမွာ လူထုက ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ေတြ နည္းလာတယ္ ကုိယ့္ကိုယ္ကုိယ္ ယံုၾကည္မႈ အားနည္းေလေလ သူတုိ႔ကုိ ဦးေဆာင္မယ့္ ေခါင္းေဆာင္ေတြ အေပၚမွာပုိၿပီး အားကုိးတတ္ၾကပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ အက်ပ္အ တည္းျဖစ္တဲ့ အခ်ိန္ေတြမွာ ေခါင္းေဆာင္ဆုိတာ ေပၚလာတတ္ၾကပါတယ္။

ဒါေပမဲ့လူထုရဲ႕ ေခါင္းေဆာင္ေတြ အေပၚမွာ ယံုၾကည္အားကုိးမႈကေတာ့ တရားေသ မဟုတ္ပါဘူး။ ေခတ္စနစ္အေျပာင္းအလဲ၊ လူထုရဲ႕ လုိအပ္ခ်က္အေျပာင္းအလဲ၊ တန္ဖုိးထားမႈ အေျပာင္းအလဲေတြေပၚ မူတည္ၿပီး ေခါင္းေဆာင္အေပၚမွာ လူထုရဲ႕ အျမင္ကလည္း ေျပာင္းလဲေရြ႕ လ်ားတတ္ၾကပါတယ္။ ဘယ္ လုိ ပဲျဖစ္ျဖစ္ ေခတ္စနစ္အေျပာင္း အလဲကုိ လုပ္ၾကတဲ့အခါမွာ ေခါင္းေဆာင္ေတြရဲ႕ အခန္းက႑က အမ်ားႀကီး အေရးႀကီးပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္ေတြရဲ႕ အရည္အ ေသြးလုပ္ဟန္ေတြအေပၚ မူတည္ ၿပီး ထြက္လာတဲ့ ရလဒ္ေတြက ကြဲ ျပားေလ့ရိွပါတယ္။

ႏုိင္ငံတကာျဖစ္စဥ္ေတြကုိ ၾကည့္ရင္ လူထုအေပၚ ၾသဇာရိွ အာဏာရိွၿပီး အေရးႀကီးတဲ့ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြ ခ်ႏုိင္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေတြမွာ အဓိက အရည္အေသြး ေလးမ်ိဳးသြားေတြ႕ရတယ္။ တခ်ိဳ႕ေခါင္းေဆာင္ေတြ မွာ အဲဒီ အရည္အေသြးေတြ အကုန္ရိွပါတယ္။ တခ်ိဳ႕ကေတာ့ ဒီအရည္အေသြးအားလံုးေတာ့ မပုိင္ဆုိင္ပါ ဘူး။ ဒါေပမဲ့ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္လာရင္ ဒီေလးခုထဲက တစ္ခုေတာ့ အနည္းဆံုးရိွၾကတယ္။

ပထမတစ္ခုက ‘‘ႏုိင္ငံေရး အရ ေခါင္းေဆာင္ႏုိင္မႈ’’ (Polit-ical Leadership) လုိ႔ဆုိမယ္။ ဒါကေတာ့ ႏုိင္ငံေရးအရ ဘယ္ ေလာက္ကုိယ္စားျပဳႏုိင္မလဲ ဆုိတဲ့အခ်က္ပဲ။ ဒါ့အျပင္ အေရးႀကီးတဲ့ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြ ကုိ ခ်ႏုိင္တဲ့ သူ လည္းျဖစ္ဖို႔လုိတယ္။ လူေကာင္း၊ လူဆုိးမဆုိင္ဘူး။ ေခါင္းေဆာင္က ေနာက္လိုက္ေတြ အေပၚ အေရးႀကီးတဲ့ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ မူ၀ါဒေပးႏုိင္တဲ့သူ ျဖစ္ဖို႔လိုတယ္။ သမၼတ အိုဘားမားဟာ အေမရိကန္ျပည္ ေထာင္စုအတြက္ ႏုိင္ငံေရး ေခါင္း ေဆာင္ျဖစ္သလုိ အုိစမာဘင္လာ ဒင္ကလည္း အယ္လ္ကုိင္ဒါ အၾကမ္းဖက္ကြန္ရက္ရဲ႕ ႏိုင္ငံေရး ဦးေဆာင္သူျဖစ္တယ္။ ႏုိင္ငံေရး ဦးေဆာင္မႈဟာ ေခါင္းေဆာင္မႈ ရဲ႕ အကၡရာပဲ။ ဒါမရိွရင္ မူ၀ါဒအရ ေခါင္းေဆာင္မႈေပးဖို႔ခက္သြားၿပီ။ ပဋိပကၡေတြထဲမွာ ေခါင္းေဆာင္ သူေတြဟာ အနည္းဆံုးေတာ့ ႏုိင္ငံေရးဦးေဆာင္မႈေပးႏုိင္ဖို႔လိုတယ္။အေျခခံအားျဖင့္ မူ၀ါဒ ခ်မွတ္ႏုိင္တဲ့ေခါင္းေဆာင္မႈျဖစ္ဖုိ႔လုိတယ္။

ဒုတိယဦးေဆာင္မႈက MoralLeadership လို႔ေျပာတဲ့ အမ်ား က လက္ခံထားတဲ့ တန္ဖိုးေတြ အေပၚမွာ ရပ္တည္ထားတဲ့ ႏႈန္းစံအေျချပဳ က်င့္၀တ္အရ ဦးေဆာင္ႏုိင္မႈျဖစ္တယ္။ လူအမ်ားစုရဲ႕ တန္ဖိုးထားတဲ့ အခ်က္ေတြ အေပၚမွာ က်င့္၀တ္အရ ဦးေဆာင္ႏုိင္တဲ့ ႏႈန္းစံအေျချပဳေခါင္းေဆာင္မႈရဲ႕ အဓိကအရည္အ ခ်င္းကေတာ့ သူ႔ရဲ႕ ေစတနာအေပၚမွာ ေနာက္လိုက္ေတြက သံသယမရိွၾကတာျဖစ္တယ္။ ဥပမာ ျမန္ မာျပည္မွာဆုိ လူထုအေနနဲ႔ အနစ္နာခံတယ္ဆုိတာကုိ တန္ဖိုးထားတယ္။ ဗုိလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္းက ဘာမွ ပုိင္ဆိုင္မႈမရိွဘဲ ဆင္းဆင္းရဲရဲနဲ႔ ႏုိင္ငံေရးလုပ္ခဲ့တဲ့ အေပၚမွာ တန္ဖုိးထားၾကတယ္။ ဒီလုိေခါင္းေဆာင္မ်ိဳး ရဲ႕ ေစတနာကုိ အမ်ားက ေလးစားတန္ဖုိးထားၾကတယ္။ အေမရိကန္လို ႏုိင္ငံမ်ိဳးမွာေတာ့ ႏုိင္ငံေရးေခါင္း ေဆာင္ေတြ ဆင္းဆင္းရဲရဲ ေနတယ္ဆုိတာကုိ လူထုက သိပ္တန္ဖိုးမထားၾကပါဘူး။ မတူတဲ့ လူ႔အဖြဲ႕အ စည္းမွာ မတူညီတဲ့ တန္ဖုိးေတြအေပၚ စံႏႈန္းေတြကလည္း ကဲြျပားပါတယ္။ လူထုရဲ႕ စံႏႈန္းနဲ႔ ကုိက္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္ရဲ႕ ရပ္တည္ခ်က္အေပၚမွာ ေလးစားတယ္။ ဒီလုိေခါင္းေဆာင္မ်ိဳးေျပာတဲ့ စကားကုိ အမ်ားစု က တန္ဖိုးထားတယ္။ သိကၡာက်င့္၀တ္အရ ဦးေဆာင္မႈေပးႏုိင္တဲ့ သူဟာ အမ်ားရဲ႕ အက်ိဳးစီးပြားအတြက္ ေျပာတယ္၊ လုပ္တယ္ဆုိတဲ့ အျမင္ရိွၾကတယ္။ ဒီလုိေခါင္းေဆာင္မ်ိဳးနဲ႔ပတ္သက္ရတဲ့ အေပၚမွာ ဂုဏ္ယူၾက ေလ့ရိွတယ္။ လူအမ်ားစုရဲ႕တန္ဖုိးထားတဲ့ သိကၡာက်င့္၀တ္ေတြကုိ ဒီေခါင္းေဆာင္မွာ ရိွတယ္ဆိုတဲ့ အျမင္ ရိွၾကတယ္။ ျမန္မာ့သမုိင္းကုိ ၾကည့္ရင္ ဆရာႀကီးသခင္ကုိယ္ေတာ္မိႈင္းဟာ Moral Leader ဆိုတဲ့ ႏူန္းစံ အေျချပဳေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္ျဖစ္တယ္။ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ကုိလည္း လူထုအမ်ားစုက ဒီလုိျမင္ ၾကတာျဖစ္တယ္။

တတိယျဖစ္တဲ့ ဦးေဆာင္မႈ ကေတာ့ Strategic Leadership လို႔ဆိုတဲ့ မဟာဗ်ဴဟာအရ ဦးေဆာင္ႏုိင္မႈ ျဖစ္တယ္။ အထူးသျဖင့္ ပဋိပကၡေတြျဖစ္တဲ့အခါမွာ မိမိဘက္ရဲ႕ ရည္မွန္းခ်က္ကုိ ဘယ္လုိရေအာင္ ယူမယ္ ဆိုတဲ့ နည္းနာနိႆယမဟာဗ်ဴဟာကို ခ်မွတ္ႏုိင္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္မႈျဖစ္တယ္။ မဟာဗ်ဴဟာခ်မွတ္ရာမွာ ကုိယ့္ရဲ႕ ေနာက္လုိက္ ေနာက္ပါ ေတြကုိလည္း ေခါင္းေဆာင္မႈက ဘယ္လမ္းေၾကာင္းကုိ သြားေနတယ္၊ ဘယ္ နည္းလမ္းနဲ႔ ေရွ႕ဆက္ေနတယ္၊ ရလဒ္ေတြက ဘာျဖစ္မယ္စတဲ့ အခ်က္ေတြကုိ ေနာက္

လုိက္ေတြ သိႏိုင္ေအာင္ ရွင္းျပ ႏုိင္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္မႈျဖစ္တယ္။ ကုိယ့္ကုိ ေထာက္ခံသူေတြကုိ မိမိရဲ႕ မဟာဗ်ဴဟာကုိ ရွင္းရွင္းလင္းလင္းနဲ႔သိေအာင္ ရွင္းျပႏုိင္ဖို႔လို တယ္။ မဟာဗ်ဴဟာတစ္ခုမွန္၊ မမွန္ဆုိတာ ႐ုပ္လံုးေပၚဖုိ႔ အခ်ိန္ တစ္ခုလိုပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ မဟာဗ်ဴဟာကုိ ေနာက္လိုက္ေတြက မသိရင္ ရိွတဲ့မဟာ ဗ်ဴဟာအေပၚ ယံုၾကည္မႈအားနည္းရင္ လႈပ္ရွားမႈေတြဟာအားေပ်ာ့သြားေလ့ရိွပါတယ္။

ဥပမာအားျဖင့္ ရွစ္ေလးလံုး လူထုအံုႂကြမႈျဖစ္ၿပီး တပ္မေတာ္က အာဏာသိမ္းလိုက္ၿပီးေနာက္မွာ တက္ႂကြ လႈပ္ရွားသူေတြ လက္ နက္ကုိင္ေတာ္လွန္ေရးလုပ္ဖို႔ဆို ၿပီးနယ္စပ္ကုိထြက္ခဲ့ၾကပါတယ္။

ဒီလုိထြက္ခဲ့ၾကတဲ့ ေက်ာင္း သားလူငယ္ေတြအေနနဲ႔ လက္ နက္ကုိင္ေတာ္လွန္ေရးဆုိတာကုိ သိလုိ႔ နား လည္လုိ႔ေတာ့ မဟုတ္ ပါဘူး။ လြတ္လပ္ေရးအတြက္ ႀကိဳးပမ္းလႈပ္ရွားခဲ့စဥ္အခါက ရဲ ေဘာ္သံုးက်ိပ္ကုိ ဂ်ပန္လႊတ္ၿပီး စစ္ပညာသင္၊ ျမန္မာျပည္ျပန္ လာၿပီး အဂၤလိပ္ကုိ တုိက္ထုတ္ခဲ့ တယ္ဆိုတဲ့အသိအေပၚမွာ လူ ငယ္ေတြက အားက်ခဲ့ပါတယ္။ ရွစ္ေလးလံုးလူထုအံုႂကြမႈႏွိမ္နင္း ခံရတဲ့ အေပၚမွာ ငါတုိ႔လည္း နယ္ စပ္မွာ စစ္သင္တန္းေတြတက္ၿပီး အစိုးရကုိ ျဖဳတ္ခ်မယ္ဆိုတဲ့ အျမင္ျဖစ္လာတာက ရဲေဘာ္သံုး က်ိပ္ရဲ႕ ႏုိင္ငံေရးၾသဇာလႊမ္းမိုးခဲ့ တာေၾကာင့္လည္း ျဖစ္ပါတယ္။ လက္နက္ကုိင္ေတာ္လွန္ေရး လုပ္မယ္ဆိုတဲ့ အေၾကာင္းရင္းထဲမွာ ေက်ာင္းသားလႈပ္ရွားမႈကုိ ေခ်မႈန္းခဲ့တဲ့ တပ္မေတာ္အစိုးရကုိ နာၾကည္းတဲ့ ခံစား ခ်က္ကလည္း အရင္းခံတစ္ခုျဖစ္ပါတယ္။ ငါတုိ႔ ဟာ သမုိင္းရဲ႕ မွန္ကန္တဲ့ဘက္မွာ ရပ္ေနတယ္ဆိုတဲ့ Moral Auth-ority ဆိုတဲ့ ႏႈန္းစံအေျချပဳတဲ့ ယံု ၾကည္မႈေၾကာင့္လည္းျဖစ္တယ္။ လက္နက္ကုိင္ေတာ္ လွန္ေရး ျဖစ္လာတဲ့အခါမွာ အဲဒီအခ်ိန္က ေခါင္းေဆာင္ေတြက ကြန္ျမဴနစ္ ေတြခ်မွတ္ခဲ့တဲ့ ေရရွည္စစ္ မဟာ ဗ်ဴဟာဆိုတာႀကီးကုိ ပံုတူကူးခ်ခဲ့ ၾကတယ္။ ပညာတတ္ေက်ာင္း သားအမ်ားစုက ဒါကိုမယံုၾကဘူး။ ေတာထဲက အခက္အခဲဆင္းရဲ ဒုကၡေတြ ရင္ဆုိင္ရတဲ့အခါမွာ တကၠသုိလ္ေက်ာင္းသားအမ်ားစု က အဖဲြ႕ အစည္းကထြက္ၿပီး ဒုကၡ သည္ေလွ်ာက္ခဲ့ၾကတယ္။ ၁၉၉၃ ေလာက္မွာတင္ ေသာင္းဂဏန္း ရိွခဲ့တဲ့ အင္ အားေတြဟာ ေထာင္ ဂဏန္းပဲက်န္ေတာ့တယ္။ လက္ နက္ကုိင္ပဋိပကၡရဲ႕ အေျခခံျဖစ္တဲ့ က်ည္၊ လက္ နက္၊ နည္းပညာ ဘယ္လုိရေအာင္လုပ္ၿပီး စစ္တုိက္မွာလဲဆိုတဲ့ အေျခခံက်တဲ့ ေမးခြန္းေတြကုိ ခပ္ေပါ့ေပါ့ ပဲစဥ္းစားခဲ့တယ္။ ၈၈ ေနာက္ပုိင္း ေတာထဲေရာက္ခဲ့တဲ့ ေက်ာင္းသားလႈပ္ ရွားမႈဟာ မဟာဗ်ဴဟာ ဦးေဆာင္ မႈအပုိင္းမွာ အားနည္းခဲ့တယ္။ ေခါင္းေဆာင္ေတြက မဟာဗ်ဴဟာကုိ စနစ္တက် မခ်မွတ္ႏုိင္ခဲ့ သလို ေနာက္လိုက္ေတြ လက္ခံသေဘာ ေပါက္တဲ့ မဟာဗ်ဴဟာကုိလည္း ရွင္းျပႏုိင္မႈအားနည္းခဲ့တယ္။

နယ္စပ္လႈပ္ရွားမႈေတြတင္ မကပါဘူး။ ျပည္တြင္းက ဒီမုိက ေရစီအေရးလႈပ္ရွားမႈမွာလည္း မဟာဗ်ဴဟာ ေခါင္းေဆာင္မႈအား နည္းခဲ့ပါတယ္။ ဒီမိုကေရစီေရး လႈပ္ရွားၾကတဲ့ အတုိက္အခံေတြ အေနနဲ႔ ငါတုိ႔ဟာ အမွန္တရား ဘက္ကရပ္တည္တယ္၊ မတရား တဲ့ အစိုးရကုိ တြန္းလွန္တယ္ဆို တဲ့ စိတ္ဓာတ္အေျခခံနဲ႔ပဲ ရပ္တည္လႈပ္ရွားခဲ့ၾကတာပါ။ ဒီမုိကေရစီအေရး ျပည္တြင္းလႈပ္ရွားမႈကုိ ဦးေဆာင္တဲ့ အမ်ိဳးသားဒီမုိကေရစီ အဖြဲ႕ခ်ဳပ္ရဲ႕မူ၀ါဒက ျပည္တြင္း၊ျပည္ပဒီမိုကေရစီလႈပ္ရွားသူေတြအတြက္ ပင္မအူတုိင္ျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ လႈပ္ရွားမႈက ေရရွည္ျဖစ္လာတဲ့အခါမွာ မူ၀ါဒသက္သက္နဲ႔ မလံုေလာက္ပါဘူး။ မဟာဗ်ဴဟာဦးေဆာင္မႈကုိ ခ် မွတ္ေပးႏုိင္ဖို႔လိုပါတယ္။ ဘယ္လုိဘယ္ပံုနဲ႔ ရည္မွန္းခ်က္ကုိ အရယူမယ္ဆုိတဲ့ နည္းနာနိႆယကုိ ဒီလႈပ္ ရွားမႈထဲမွာ ေထာက္ခံပါ၀င္ေနသူေတြကုိ နားလည္သိရိွေအာင္ ရွင္းျပႏုိင္ရပါမယ္။ မဟာဗ်ဴဟာဆိုတာ ကုိယ့္ရန္သူကုိေတာင္ မိတၱဴေပးလို႔ရတယ္လို႔ ေလ့လာသူေတြက ေျပာေလ့ရိွပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ အေမရိကန္ အစိုးရဆုိရင္ ႏုိင္ငံေတာ္ရဲ႕ ကာကြယ္ေရးမဟာဗ်ဴဟာကုိလူထု အမ်ားသိႏုိင္ေအာင္ အၿမဲတမ္း ထုတ္ျပန္ေလ့ရိွပါတယ္။

အတုိက္အခံဘက္တင္ မကဘူး။ အစိုးရဘက္မွာလည္း လက္ရိွအေျပာင္းအလဲနဲ႔ ပတ္သက္လာရင္ မဟာဗ်ဴဟာဦးေဆာင္မႈ အား နည္းေနဆဲျဖစ္တယ္။

အရင္ေခတ္ေဟာင္းကေန စနစ္သစ္ကုိ ေျပာင္းတဲ့အခါမွာ ဘယ္ကစၿပီး ဘယ္လုိလုပ္ရမယ္ဆိုတာကုိ အံ၀င္ခြင္က်မျဖစ္တဲ့ ျပႆနာလည္းပါတယ္။ ေနာက္တစ္ခုက ျမန္မာျပည္ရဲ႕ အလုပ္လုပ္တဲ့ ယဥ္ေက်းမႈက မဟာဗ်ဴဟာအေပၚမွာ အေျခခံၿပီး စနစ္တက်လုပ္ႏုိင္တာအားနည္းတာကုိေတြ႕ရတယ္။ အမ်ားစုက Ad Hoc ဆိုတဲ့ လတ္တေလာလိုအပ္ခ်က္အေပၚမွာ အေျခခံၿပီး ျပင္ဆင္မႈသိပ္မရိွဘဲ ထလုပ္ၾကတာမ်ားတယ္။ မဟာဗ်ဴဟာရိွတဲ့ အခါမွာေတာင္ အေကာင္အထည္ေဖာ္မႈမွာ အမ်ားႀကီးအခက္အခဲရိွပါတယ္။ အေပၚက ဘယ္ေလာက္ ေပၚလစီခ်ခ်ေအာက္ေျခနဲ႔ အလယ္အလတ္ပုိုင္းမွာေခါက္႐ိုးက်ိဳးေနတဲ့ ျပႆနာေတြရိွပါတယ္။ လက္ရိွ အစိုးရအေနနဲ႔ အေျပာင္းအလဲကုိ ဘယ္လိုမဟာဗ်ဴဟာနဲ႔ ဦးတည္သြားေနတယ္ဆိုတာကုိ လူထု သိလာေအာင္ လက္ခံလာေအာင္ ရွင္းျပႏုိင္မႈအားနည္းေနဆဲျဖစ္ တယ္။

စတုတၳျဖစ္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္ မႈကေတာ့ Result Oriented လို႔ဆိုတဲ့ ရလဒ္အေျချပဳ ေခါင္းေဆာင္မႈျဖစ္ပါ တယ္။ ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္တဲ့သူက သူ႔ကုိ ေထာက္ခံတဲ့လူထုရဲ႕ အက်ိဳးစီးပြားအတြက္ ရလဒ္ထြက္ေအာင္ စြမ္းေဆာင္ႏုိင္သူ တစ္ေယာက္ျဖစ္ဖို႔ လိုတယ္။ ဒီမိုကေရစီေရခ်ိန္ျမင့္ လာတာနဲ႔ အမွ်လူထုဘက္က ေခါင္းေဆာင္အေပၚမွာ ထားရိွတဲ့ ေမွ်ာ္မွန္းခ်က္ေတြ ေျပာင္းလာတယ္။ ဖိႏွိပ္ခံရတယ္ဆုိတဲ့ အခ်ိန္မွာ ေတာ့ ဖိႏွိပ္သူကုိ ဆန္႔က်င္႐ံု သက္သက္နဲ႔ လူထုက ေထာက္ခံၾကတယ္။အျဖဴအမည္းျဖစ္ေနတဲ့ ပဋိပကၡ အခ်ိန္မွာ မွန္ကန္တယ္ လို႔ထင္တဲ့ဘက္ကေနၿပီး လူထုကေထာက္ခံၾကတယ္။ ငါတုိ႔ ေထာက္ခံတဲ့သူေတြ အာဏာရခဲ့ရင္ေတာ့ ငါတုိ႔ျပႆနာေတြကုိ ေျဖရွင္းေပးႏုိင္မယ္ဆုိတဲ့ အျမင္မ်ိဳးအနည္းနဲ႔ အမ်ားရိွၾကတယ္။ ပဋိပကၡအလြန္ကာလမွာေတာ့ လူထုက ေတာင္းဆိုမႈက ရလဒ္ဘာထြက္လဲ ဆုိတာအေပၚ အေျခခံလာ တယ္။ အထူးသျဖင့္ ကုိယ္အားကုိးတဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေတြ အာဏာရလာရင္ သူတို႔အေပၚမွာ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ ေတြ ပုိႀကီးလာတယ္။ ဒီေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ေတြအတုိင္း မျဖစ္လာခဲ့ရင္လူထုအေနနဲ႔ ေခါင္းေဆာင္ေတြအေပၚ မွာ ေထာက္ခံမႈေလ်ာ့က်လာတာေတြလည္း ေတြ႕ရပါတယ္။

ဒီမုိကေရစီေရခ်ိန္ျမင့္လာ တဲ့ ႏုိင္ငံအမ်ားစုမွာ ႏုိင္ငံေရး ေခါင္းေဆာင္ေတြ ေရြးေကာက္ပြဲ အတြက္ မဲဆြယ္ရင္ ငါဘယ္ ေလာက္အနစ္နာခံၿပီး ဆင္းဆင္း ရဲရဲနဲ႔ ႏိုိင္ငံေရးလုပ္ဖို႔ ႀကိဳးစားရ တယ္ဆိုတာမ်ိဳး မေျပာၾကဘူး။ ငါေရြးေကာက္တင္ေျမႇာက္ခံရရင္ ဘယ္လုိရလဒ္ထြက္ေအာင္ လုပ္မယ္ဆိုတဲ့ အခ်က္ေတြ နဲ႔ မဲဆြယ္ တာပါ။ လူထုစိတ္၀င္စားတာက အလုပ္အကုိင္အခြင့္အလမ္းေတြ မ်ားလာေအာင္ လုပ္ႏုိင္မ လား၊ စား၀တ္ေနေရးျပႆနာေတြ တုိး တက္လာမလား၊ က်န္းမာေရး စနစ္ကုိ ပုိေကာင္းလာေစမလား၊ ပညာေရး ပုိတိုးတက္လာမလား စတဲ့ ေမးခြန္းေတြျဖစ္တယ္။ အဲဒီအခ်ိန္က်ရင္ လူထုက ရလဒ္ထြက္ ေအာင္ လုပ္ႏုိင္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္မႈကုိ ပိုေထာက္ခံလာ တယ္။ အျဖဴအမည္းသက္သက္ မဟုတ္ေတာ့ဘူး။ ပဋိပကၡလြန္ အခ်ိန္မ်ိဳးမွာ လူထုရဲ႕ေတာင္းဆိုမႈက ရလဒ္အေပၚမွာ အေျခခံမွာျဖစ္တယ္။ ပဋိပကၡ ေတြၾကာ လာရင္လည္း လူထုက ဘာအေျဖထြက္မွာလဲဆိုတဲ့ ရလဒ္ကို ေတာင္းဆိုလာၾကမယ့္ သေဘာရိွတယ္။

ျမန္မာျပည္လြတ္လပ္ေရး ရၿပီးတဲ့ အခ်ိန္ကစၿပီး ႏုိင္ငံေရး အရ၊ က်င့္၀တ္သိကၡာအရ၊ မဟာ ဗ်ဴဟာအရ သာမက ရလဒ္အရ ေရာ ဦးေဆာင္မႈေပးႏုိင္တဲ့ ေခါင္း ေဆာင္က ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္း တစ္ေယာက္ပဲ ရိွေသးတယ္။ အခုဆို ျမန္မာႏုိင္ငံက ႀကိဳးတန္းလမ္းေလွ်ာက္ရတဲ့ အေျပာင္းအလဲကုိ ျဖတ္သန္းေနရခ်ိန္ပါ။ လက္ရိွေခါင္းေဆာင္ေတြထဲက ဒီလုိေခါင္းေဆာင္မႈ ေလးရပ္လံုးနဲ႔ ျပည့္စံုတဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေတြျဖစ္ လာၾကမယ္ဆိုရင္ တုိင္းျပည္ရဲ႕ အနာဂတ္အတြက္ အမ်ားႀကီး အားတက္စရာျဖစ္ပါလိမ့္မယ္။ တိုင္းျပည္ ရဲ႕ လိုအပ္ခ်က္အေပၚမွာေခါင္းေဆာင္အသစ္ေတြလည္း ေပၚထြန္းလာလိမ့္မယ္လို႔ ေမွ်ာ္လင့္မိပါတယ္။

(ေဒါက္တာမင္းေဇာ္ဦးသည္ ျမန္မာ့ၿငိမ္းခ်မ္းေရး ေဖာ္ေဆာင္ေရး လုပ္ငန္းဗဟုိဌာနတြင္ အပစ္အခတ္ရပ္ စဲေရးဆုိင္ရာ ဌာနမွဴးအျဖစ္ တာ၀န္ယူလ်က္ရိွသည္။ ဤေဆာင္းပါးသည္ ၎၏ ပုဂၢိဳလ္ေရးအျမင္သာ ျဖစ္ျပီး မည္သည့္အဖဲြ႕ အစည္းကုိမွ် ကုိယ္စားမျပဳပါ)

7Day Daily

No.418 Monday, June 23, 2014 

-------------------------------------------------
ကိုမ်ဳိး (lwanmapyay.blogspot.com)

ဆက်စပ်ဖတ်ရှုရန် အကြောင်းအရာများ...