လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း ဥာဏ္ရည္ ထက္ျမက္သူတို ့၏ အႏၱရာယ္

ဥာဏ္ရည္ ထက္ျမက္ သူေတြေၾကာင့္ သင့္လုပ္ငန္း ေအာင္ျမင္မႈ ေႏွာင့္ေႏွးၾကန္ ့ၾကာသြားႏိုင္မယ္လို ့ဆိုရင္ သင္ လက္ခံႏိုင္မလား။ ၀န္ထမ္းသစ္ ေရြးခ်ယ္တဲ့အခါ၊ ရာထူး တိုးေပးတဲ့အခါ၊ အသင္းေခါင္းေဆာင္ ေရြးခ်ယ္ တဲ့အခါ ဥာဏ္ရည္ ထက္ျမက္မႈ အေပၚ အေျခခံျပီး ေရြးခ်ယ္မယ္ ဆိုရင္ မွားလိမ့္မယ္လို ့ေျပာရင္ေကာ သင္ေခါင္းခါ မွာလား။ 

ဥာဏ္ရည္ ထက္ျမက္ သူေတြမွာ ဘာမ်ား အျပစ္ရွိပါ လိမ့္။

ဥာဏ္ရည္ထက္ျမက္တယ္ဆိုတာ အျပစ္မဟုတ္ပါဘူး။ အား သာခ်က္တစ္ခုပါပဲ။ ဒါေပမယ့္ ဒီဥာဏ္ရည္ ထက္ျမက္ မႈကိုသာ စနစ္တက်အသံုးမခ်တတ္ဘူးဆိုရင္ အမ်ားနဲ ့သဟ ဇာတမျဖစ္ဘဲ လူ ့ဂြစာၾကီးေတြျဖစ္ျပီး သူတို ့ကိုယ္ တိုင္လည္း အထီးက်န္ေနတတ္သလို ပတ္သက္ေနတဲ့လူေတြ အဖုိ ့လည္း ေပ်ာ္ရႊင္ဖြယ္ရာေတြ ကင္းမဲ့ေနတတ္ ပါတယ္။

လုပ္ငန္းတစ္ခုကို အားကစားတစ္ခုနဲ ့ ႏိႈင္းယွဥ္ၾကည့္ရေအာင္။ တင္းနစ္ရိုက္တယ္ဆိုပါေတာ့။ တင္းနစ္ကၽြမ္းက်င္ သူ တစ္ဦးဟာ အခုမွတင္းနစ္စကစားတတ္သူကို ဆာဗင္ေပးတာကစျပီး မညွာတမ္းကစားမယ္ဆိုရင္ အဲဒီတင္းနစ္ ေဘာ လံုးဟာ မကစားတတ္ေသးတဲ့သူဖက္မွာ တစ္ဖံုးဖံုးက်ေနမွာျဖစ္တဲ့အတြက္ ဒီပြဲဟာ ၾကည့္လို ့လည္းေကာင္း မွာ မဟုတ္သလို မကစားတတ္သူလည္း စိတ္ပ်က္လက္ပ်က္ျဖစ္သြားျပီး ၾကည့္ေနတဲ့ပရိသတ္ကလည္း မညွာ မတာ ကစားတဲ့သူကိုပဲ အျပစ္တင္ၾကမွာပါ။ သူ ့ကိုလည္း ဘယ္သူကမွ အထင္ၾကီးေတာ့မွာ မဟုတ္ပါဘူး။

ဒီလိုပါပဲ လုပ္ငန္းခြင္ေလာကမွာလည္း ဥာဏ္ရည္ထက္ျမက္ျပီး ပညာတတ္သေလာက္ ပညာမာနၾကီးျပီး အားလံုး ကို ဆတ္ဆတ္ထိမခံဆက္ဆံတတ္တဲ့လူတစ္ေယာက္ေၾကာင့္ အားလံုးစိတ္အေႏွာက္အယွက္ျဖစ္ရတာမ်ိဳး ရွိပါတယ္။

ဥာဏ္ရည္ထက္ျမက္တာေကာင္းပါတယ္။ အဲဒီဥာဏ္ရည္ထက္ျမက္မႈကို အသံုးခ်ပံုလြဲမွားေနတဲ့အတြက္သာ အမ်ား မွာ စိတ္အေႏွာက္အယွက္ျဖစ္ရတာပါ။ ဒါဆိုရင္ ၀န္ထမ္းေရြးခ်ယ္ရာမွာ၊ ရာထူးတိုးေပးရာမွာ ဥာဏ္ရည္ ထက္ျမက္ မႈ တစ္ခုတည္းကိုပဲ အေျခခံျပီး မဆံုးျဖတ္သင့္ဘူးဆိုတာ စာဖတ္သူလက္ခံႏိုင္ေလာက္ျပီ ထင္ပါတယ္။

Enron ကုမၸဏီၾကီးဟာ ကမၻာေက်ာ္စီမံခန္ ့ခြဲေရးအသင္းအဖြဲ ့ၾကီးတစ္ခုျဖစ္ပါတယ္။ သူတို ့ရဲ ့နယ္ပယ္မွာ အေတာ္ ဆံုး၊ အကၽြမ္းက်င္ဆံုး၊ ဥာဏ္ရည္ထက္ျမက္မႈအရွိဆံုးဆိုျပီး ကမၻာကအသိအမွတ္ျပဳခဲ့ရပါတယ္။ သူတို ့ကို အထင္ တၾကီးနဲ ့ ေငြေတြပံုေအာေပးျပီး မန္ေနဂ်ာရာထူးခန္ ့ခဲ့့တဲ့ အေမရိကန္ စြမ္းအင္ေရာင္း၀ယ္ေရး ကုမၸဏီတစ္ခု ကေတာ့ ကုမၸဏီပိတ္သိမ္းရတဲ့အထိ ဒုကၡေရာက္ခဲ့ပါတယ္။ ဒီမန္ေနဂ်ာေတြဟာ ကမၻာ့အေကာင္းဆံုး ျဖစ္တယ္ ဆိုတဲ့ ယံုၾကည္ခ်က္နဲ ့ ကုမၸဏီအၾကီးအကဲေတြက ၾကီးၾကပ္ဖို ့မလိုဘူးလို ့ ယူဆခဲ့ပါတယ္။ ေတာ္လွပါတယ္ဆိုတဲ့ ဒီမန္ေနဂ်ာေတြ ဟာ ေမာက္မာျပီး ကိုယ့္ဆံုးျဖတ္ခ်က္လြဲမွားမႈေတြကို လက္ေအာက္ငယ္သားေတြအေပၚ ပံုခ်ျပီး ထင္ရာစိုင္းခဲ့ၾကတဲ့ အတြက္ ကုမၸဏီဟာ လအနည္းငယ္အတြင္း အေမရိကန္ေဒၚလာ ကုေဋေပါင္းမ်ားစြာ အရွံဳး ေပၚျပီး ၂၀၀၁ ခုႏွစ္မွာ ပိတ္သိမ္းခဲ့ရတာပါ။

ဒီေတာ့ ကိုယ့္လုပ္ငန္းနဲ ့ ကိုက္ညီမယ့္ ၀န္ထမ္းေရြးခ်ယ္တတ္ဖို ့လိုအပ္ပါတယ္။ အလုပ္ရဲ ့သေဘာသဘာ၀ကို လည္း ကိုယ္ကိုယ္တိုင္ နားလည္သေဘာေပါက္ရပါမယ္။ သုေတသီလိုလူတစ္ေယာက္ဟာ အခန္းတစ္ခုထဲမွာ တစ္ေယာက္ထဲအလုပ္လုပ္မွာမို ့ ေပါင္းသင္းဆက္ဆံေရးညံ့ဖ်င္းေနေစဦးေတာ့၊ သူ ့ကိုငွားလို ့ရပါတယ္။ သူ ့ရဲ ့ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ဟာ ကုမၸဏီရဲ ့အနာဂါတ္ကိုဦးေဆာင္မွာ မဟုတ္ပါဘူး။ သူတို ့ဟာ ခံစားခ်က္ကင္းမဲ့သူျဖစ္ေနေစ ဦးေတာ့၊ အျခား၀န္ထမ္းမ်ားေပၚမွာ အက်ိဳးသက္ေရာက္မႈ မရွိသေလာက္ နဲမွာပါ။ ဒီလိုေနရာမွာ ဥာဏ္ရည္သိပ္ကို ျမင့္မားတဲ့ သုေတသီတစ္ေယာက္ကို ခန္ ့လိုက္တာ မမွားႏိုင္ပါဘူး။

ဒါေပမယ့္ မန္ေနဂ်ာခန္ ့အပ္ေတာ့မယ္ဆိုရင္ အထူးသတိထားပါ။ ဥာဏ္ရည္ထက္ျမက္လြန္းတဲ့မန္ေနဂ်ာေတြဟာ အရာရာကိုသူတို ့ပိုနားလည္တယ္လို ့ အစြဲရွိတတ္ပါတယ္။ ျဖစ္လည္းျဖစ္ႏိုင္ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ ဒီစိတ္ဓါတ္ဟာ ေစ်းကြက္ျမွင့္တင္ေရးလုပ္တဲ့အခါမွာ ၾကီးမားတဲ့အတားအဆီးတစ္ခု ျဖစ္လာေလ့ရွိပါတယ္။ ငါသာအေတာ္ဆံုး ဆို တဲ့မာနေၾကာင့္ တစ္ျခားလူေတြရဲ ့ရွဳေထာင့္၊ အျမင္၊ ခံစားခ်က္ေတြကုိ ထည့္သြင္းစဥ္းစားတာမ်ိဳး သူတို ့မလုပ္ၾက ပါဘူး။

ကိုယ္လုပ္ေနတဲ့လုပ္ငန္းဟာ လူေတြကိုဆြဲေဆာင္ရတဲ့လုပ္ငန္းမ်ိဳးလား။ ဥပမာ လယ္စိုက္ရတဲ့အလုပ္ဟာ လူေတြ ကို ဆြဲေဆာင္ရတဲ့လုပ္ငန္းမဟုတ္ပါဘူး။ ဒါေပမယ့္ လယ္ယာထြက္ေကာက္ပဲသီးနွံေတြကို အ၀ယ္ဒိုင္ဖြင့္ျပီး၀ယ္ မယ္၊ ၀ယ္ထားတဲ့ ေကာက္ပဲသီးနွံေတြကို တစ္ဆင့္ျပန္ေရာင္းမယ္ဆိုရင္ သင္ဟာ လူေတြနဲ ့အလုပ္လုပ္ရေတာ့ မယ္။ လူ ေတြနဲ ့ စကားေျပာရေတာ့မယ္။ လူေတြကိုယ့္ကိုၾကိဳက္ေနေအာင္ ေျပာတတ္၊ ဆိုတတ္၊ ဆြဲေဆာင္ ရေတာ့ မယ္။ ငါအေတာ္ဆံုးဆိုတဲ့ မန္ေနဂ်ာဟာ စာတစ္လံုးမွ မတတ္တဲ့၀ယ္လက္နဲ ့ ေတြ ့ေကာင္းေတြ ့ႏိုင္ပါတယ္။ သူ ့ထက္ အဆေပါင္းမ်ားစြာ ပညာတတ္တဲ့ လုပ္ငန္းရွင္နဲ ့လည္း စကားေျပာ ရတတ္ပါတယ္။

သူ ့ဥာဏ္ရည္ျမင့္မားတယ္၊ မျမင့္မားဘူးဆိုတာကို ဒီလူေတြ စိတ္၀င္စားမွာမဟုတ္ပါဘူး။ သူတို ့ကို ဘယ္လို ဆက္ဆံတယ္ဆိုတာကသာ သူ တို ့အတြက္ အဓိကက်ပါတယ္။ မန္ေနဂ်ာတစ္ေယာက္နဲ ့ စကားေျပာျပီး ျပန္ထြက္ လာတဲ့အခါမွာ ရင္ထဲမွာ ခ်ိဳအီ ၾကည္ႏွဴးေနမွ သူတို ့ကသေဘာက်မွာပါ။ ရင္ထဲမွာ ခ်ဥ္တူးခါးသီးျပီး ျပန္ထြက္လာရ တယ္ဆိုရင္ အဲဒီမန္ေနဂ်ာနဲ ့ တစ္သက္လံုးပါတ္သက္ခ်င္ေတာ့မွာ မဟုတ္တဲ့အတြက္ သင့္လုပ္ငန္းကို မ်ားစြာ ထိခိုက္ေစႏိုင္ပါတယ္။

ဒါ့အျပင္ ေတာ္လြန္း၊တတ္လြန္းသူေတြဟာ သူတို ့ေပးတဲ့အၾကံေတြကို လက္မခံဘူးဆိုရင္ စိတ္ဆိုးတတ္ၾကပါေသး တယ္။ လုပ္ငန္းခြင္ေလာကမွာ ကၽြမ္းက်င္ရာလိမၼာၾကပါတယ္။ ဘ႑ာေရးမန္ေနဂ်ာတစ္ေယာက္ဟာ ၀န္ထမ္းေရြး ခ်ယ္ေလ့က်င့္ေရးမန္ေနဂ်ာတစ္ေယာက္ကို ၾသဇာေညာင္းခ်င္လို ့ ရမွာမဟုတ္ပါဘူး။ တစ္ကယ္ေတာ့ ပညာသည္ အခ်င္းခ်င္း တန္းတူမ်ဥ္းေၾကာင္းဆြဲျပီး အဲဒီမ်ဥ္းေၾကာင္းကေန မေသြမဖီ ဆက္ဆံေျပာဆိုတတ္မွ ကုမၸဏီ၊ရံုးလုပ္ ငန္းေတြ အဆင္ေျပလြယ္ကူ ေအာင္ျမင္မွာပါ။

ဒီေတာ့ ဥာဏ္ရည္ထက္ျမက္တာ ကိုယ့္အတြက္ေကာင္းပါတယ္။ ဒီထက္ျမက္မႈကို အမ်ားသူငွာလက္သင့္ခံႏိုင္ ေအာင္ တင္ဆက္တတ္တယ္ဆိုမွ အားလံုးအတြက္ ေကာင္းသြားမွာပါ။ ေဟာလီး၀ုဒ္ရုပ္ရွင္ေလာကမွာ ဒါရိုက္တာ စတီဗင္စပီးဘတ္ကို မသိတဲ့လူမရွိပါဘူး။ ေနာက္ဆံုးေပၚ ရုပ္ရွင္၊ရုပ္ေသကင္မရာမ်ိဳးစံုကို ဂၽြမ္းထိုးေမွာက္ခံု ကစား ေနတဲ့ ဒါရိုက္တာၾကီးပါ။ တစ္ေန ့ နယူးေယာက္ျမိဳ ့ဂရင္းစင္ထရယ္ဘူတာရံုၾကီးမွာ စတီဗင္တစ္ေယာက္ အိတ္ ကေလးတစ္လံုးဆြဲျပီး ရုပ္ရွင္ရိုက္ကြင္းေနရာေတြ ေရြးေနတုန္း လူငယ္လုပ္ငန္းရွင္တစ္ေယာက္က မေတြ ့တာၾကာ ျပီျဖစ္တဲ့ မိတ္ေဆြနဲ ့ေတြ ့လိုက္လို ့ ၀မ္းသာအားရျဖစ္ျပီး ဓါတ္ပံုရိုက္ခ်င္ခဲ့ပါတယ္။

အိတ္ထဲက အိုလံပီယာ ေအာ္တို ကင္မရာအေသးေလးကိုဆြဲထုတ္ျပီး ေရွ ့ကေနျဖတ္ေလွ်ာက္ေနတဲ့ စတီဗင္ကို ဓါတ္ပံုရိုက္ေပးဖို ့ အကူအညီ ေတာင္းပါတယ္။ ဒါ့အျပင္ ကင္မရာကိုဒီလိုကိုင္၊ ဇြန္းကိုဒီလိုဆြဲ၊ ရွပ္တာခလုပ္ကို ဒီလိုႏွိပ္လို ့ သင္ေပးလိုက္ပါေသး တယ္။ ကမၻာေက်ာ္ဒါရိုက္တာၾကီးဟာ ျပံဳးျပံဳးပါပဲ။ ဓါတ္ပံုရိုက္ေပးျပီးေတာ့မွ အဲဒီလူငယ္က သူ ့ကိုသူမိတ္ဆက္ပါ တယ္။ ဟိုကလည္း ကၽြန္ေတာ္ ဒါရိုက္တာ စတီဗင္စပီးလ္ဘတ္ပါလို ့ ျပန္ေျပာပါတယ္။ လူငယ္ ပါးစပ္အေဟာင္း သားျဖစ္ျပီး က်န္ခဲ့ပါတယ္။

ဒီလူငယ္ဟာ စတီဗင္ကို တစ္သက္လံုးေလးစားေနမွာပါ။ သူ ့အသိုင္းအ၀ိုင္းမွာလည္း ဒီအေၾကာင္းကို ေျပာလို ့ ဆံုး မွာမဟုတ္ပါဘူး။ ဥာဏ္ရည္ထက္ျမက္သေလာက္၊ ေတာ္သေလာက္ ေမာက္မာမႈလံုး၀မရွိဘဲ အေျခအေန၊ လူပုဂၢိဳလ္ တို ့နဲ ့သဟဇာတျဖစ္ေအာင္ ေနျပခဲ့တဲ့ စတီဗင္ရဲ ့ျဖစ္ရပ္မွန္ဇာတ္လမ္းဟာ လုပ္ငန္းခြင္ေလာကမွာ လူၾကိဳက္မ်ားတဲ့ ဥပမာတစ္ခု ျဖစ္လာပါတယ္။

ဥာဏ္ရည္ထက္ျမက္ၾကတာကို ေလးစားပါတယ္။ အေတြ ့အၾကံဳၾကြယ္၀ျပီး ေတာ္တာကိုလည္း ဂုဏ္ယူပါတယ္။ ဒါ ေပမယ့္ ဒီအရည္အေသြးေတြကို လူအမ်ားလက္ခံႏိုင္ေအာင္ တင္ဆက္တတ္ဖို ့ လိုပါေသးတယ္။ ပညာရွိ သတိျဖစ္ခဲ ဆိုသလိုပဲ ကိုယ့္ဂုဏ္ရည္ဂုဏ္ေသြးကို ထိမ္းသိမ္းရင္း လူအမ်ားကို ေစာ္ကားမိတတ္သလို ကိုယ့္ကို လည္း မႏွစ္ျမိဳ ့ သူေတြ မ်ားလာႏိုင္ျပီး ေနာက္ဆံုးမွာ ဘယ္သူမွမဖတ္ဘဲ ဗီရိုထဲေသာ့ခတ္ သိိမ္းထားတဲ့ စာအုပ္ၾကီး လို ၾကီးေလးတဲ့ ဆံုးရွံဳးမႈတစ္ရပ္ ျဖစ္လာႏိုင္ပါေၾကာင္း ေလ့လာေရးသား တင္ျပလိုက္ရပါတယ္။

သမန္းက်ား

Lashio News Diary

--------------------------------------
ကိုမ်ဳိး(သုတစြယ္စုံ)(lwanmapyay.blogspot.com) Facebook Page Twitter Google+

ဆက်စပ်ဖတ်ရှုရန် အကြောင်းအရာများ...